opdrachtgevers
Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed
opdracht: procesbegeleiding landelijk pilotkerkenvisies Zaanstad en Amersfoort.
Stichting Het Luntersche Buurtbosch
opdracht: toekomstverkenning Muur van Mussert in Lunteren
Museum Het Valkhof
opdracht: programmering en procesbegeleiding strategische managementsessies.
Kunsten ‘92/Dutch Culture
opdracht: projectleider Europees Jaar voor het Cultureel Erfgoed
Nationaal Park Utrechtse Heuvelrug
opdracht: leggen van een basis voor een ecosysteem landschap/bedrijfsleven.
Gemeente Stichtse Vecht
Opdracht: ontwikkeling ambitienota Cultuur
Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed
opdracht: projectleiding Agenda Toekomst Religieus Erfgoed
Geldersch Landschap/Geldersche Kasteelen, Gemeente Ede, Stichting het Luntersche Buurtbosch
opdracht: projectleiderschap realisatie ‘De Goudsberg: Middelpunt van Nederland’ (gebiedsontwikkeling met accenten op publieksbereik, economische ontwikkeling, erfgoed en ruimte).
Nationaal Militair Museum
opdracht: ontwikkeling beleidsplan 2015-2019
Utrechts Archief
opdracht: quickscan potentieel publieksbereik
Musea Zutphen
opdracht: museale visie op nieuwe huisvesting en ondernemerschap (quickscan)
Rijksvastgoedbedrijf
opdracht: visie op de herontwikkeling van Paleis en Landgoed Soestdijk
Provincie Utrecht
opdracht: programmering en dagvoorzitterschap buitenplaatssymposium over duurzaamheid op Kasteel Amerongen.
Rijksvastgoedbedrijf
opdracht: lezing bij het afscheid van de directeur van Paleis Soestdijk rondom het thema herbestemming.
Programmering en dagvoorzitterschap master Cultureel Ondernemerschap (in samenwerking met Center for Entrepeneurship/Universiteit Utrecht).
Provincie Utrecht
opdracht: ontwikkeling Buitenplaatsbiotopen, i.s.m. SB4 Bureau voor Historische Tuinen, Parken en Landschappen
Gemeente Leiden
opdracht: haalbaarheidsonderzoek versterken Leidse erfgoedeconomie.
Rentmeesterskantoor Van Lynden
opdracht: haalbaarheidsonderzoek herbestemming buitenplaats Schelluinderberg (Gorinchem).
Rijksdienst voor het Cultureel Erfgoed
ontwikkeling Nationale Agenda Religieus Erfgoed
Geldersch Landschap/Geldersche Kasteelen, Gemeente Ede, Stichting het Luntersche Buurtbosch
opdracht: fondsen-/subsidiewerving (1,2 mln) ‘De Goudsberg: Middelpunt van Nederland’ (gebiedsontwikkeling met accenten op publieksbereik, economische ontwikkeling, erfgoed en ruimte).
Centrum Beeldende Kunst Utrecht
opdracht: haalbaarheidsonderzoek herbestemming verkeerstoren Vliegbasis Soesterberg (i.s.m. Twynstra Gudde)
Provincie Utrecht
opdracht: behoeftenonderzoek provinciaal programma Cultureel Ondernemerschap.
Nationaal Programma Herbestemming
opdracht: programmering en dagvoorzitterschap programma partners van het NPH rondom de actualiteit van herbestemming.
Stichting Nederlands Volksbuurtmuseum
opdracht: beleidsontwikkeling 2013-2016
De Utrechtse Spelen
opdracht: beleidsadvies
Gemeente Den Bosch
opdracht: subsidiescan herontwikkeling Groot Ziekengasthuisterrein.
Nationaal Programma Herbestemming
opdracht: programmering/dagvoorzitterschap expertmeeting geclusterde herbestemming kerken.
Nationaal RestauratieFonds
opdracht: advies positionering NRF
Programmabureau Heel de Heuvelrug
opdracht: positieanalyse/verankeringstrategie Stichtse Lustwarande
Geldersch Landschap/Geldersche Kasteelen, Gemeente Ede, Stichting het Luntersche Buurtbosch
opdracht: uitwerking contourenschets in projectplan De Goudsberg: Middelpunt van Nederland.
Nederlands Centrum Volkscultuur
opdracht: advies profilering NCV en immaterieel erfgoed.
Provincie Utrecht
opdracht: ontwikkeling/projectmanagement samenwerkingsagenda Historische Buitenplaatsen 2012-2015
Stichting Themajaar Historische Buitenplaats 2012
opdracht: ontwikkeling projectplan landelijk themajaar 2012 Jaar van de Historische Buitenplaats.
Stichting Themajaar Historische Buitenplaats 2012
opdracht: ontwikkeling projectplan landelijk themajaar 2012 Jaar van de Historische Buitenplaats.
Stichting Forteiland Pampus
opdracht: ontwikkeling meerjarenstrategie Forteiland Pampus.
Stichting Luntersche Buurtbos i.s.m Gemeente Ede en Stichting het Geldersch Landschap
opdracht: projectleiding haalbaarheidsonderzoek/contourenschets toeristische/educatieve ontsluiting cultuurhistorie en landschap rondom de Goudsberg (Veluwe).
Gemeente Utrecht (Stadspromotie)
opdracht: verkenning meerjarenprogramma binnenstadskerken stad Utrecht rondom culturele programmering/exploitatie/marketing i.s.m. sectoren Monumenten en Cultuur.
Gemeente Utrecht (Monumenten) i.s.m. Nationaal Restauratiefonds
opdracht: onderzoek structurele exploitatie Willibrorduskerk Utrecht, o.a. door uitbreiding culturele nevenactiviteiten.
Gemeente IJsselstein
opdracht: advies werkwijze/profilering Cultuurplatform IJsselstein.
Van Hoogevest Architecten
opdracht: inhoudelijke programmering en dagvoorzitterschap symposium ‘ Bouwen op Historie’, o.a. over hergebruik en restauratie van monumenten.
Gemeente Bergen
opdracht: advies organisatie-/exploitatieopzet Museaal Centrum Bergen.
Gemeente Wijk bij Duurstede i.s.m. Provincie Utrecht.
opdracht: projectleiding Dorestad Zichtbaar. Ontwikkeling cultuurhistorisch masterplan voor Wijk bij Duurstede, met onder meer opzet/financiering/exploitatie van een nieuw museaal erfgoedcentrum.
Stichting 2008 Jaar van het Religieus Erfgoed.
opdracht: projectleiding van dit landelijke cultureel erfgoed-themajaar.
Gemeente Wijk bij Duurstede
opdracht: analyse/advies toekomstige organisatie en positionering Museum Dorestad.
Stichting Gelderse Bibliotheken
opdracht: procesbegeleider ‘What’s new’, moderator ontwikkelingstraject voor bibliotheekmanagers in het kader van innovatie en cultureel ondernemerschap.
Gemeente Eemnes
opdracht: advisering cultuurbeleid/begeleiden publiek cultuurdebat.
Gemeente De Bilt
opdracht: projectleiding interactieve ontwikkeling meerjaren cultuurbeleid.
Hogeschool voor de Kunsten Utrecht/ faculteit Kunst en Economie
gastdocent culturele marketing/cultuurmanagement
Provincie Utrecht/Erfgoedhuis Utrecht
opdracht: visieontwikkeling betreffende positionering, profilering en herinrichting Museum ’t Vurhuus, Bunschoten Spakenburg
Vereniging Openbare Bibliotheken
opdracht: evaluatie management-developmentprogramma ‘Nieuw Elan’, een masterprogramma voor bibliotheekmanagers aan Nyenrode Business Universiteit
deBieb Veluwezoom
opdracht: begeleiden van een cultuuromslag en het stimuleren van cultureel ondernemerschap en organisatieontwikkeling binnen een zojuist gefuseerde organisatie van 6 bibliotheken.
Gemeente Utrechtse Heuvelrug
opdracht: projectleiding interactieve ontwikkeling nieuw cultuurbeleid. Samenstelling en activering platform vanuit de verschillende doelgroepen. Ontwikkelen activiteitenplan 2007-2010.
Gemeente Utrecht
opdracht: ontwikkelen visie op profilering en organisatiestructuur in het kader van City Marketing Utrecht.
Museum Hilversum
opdracht: implementatie fusie en het ontwikkelen van een gezamenlijk gedragen organisatievisie met het accent op architectuur en bouwkunst.
Huis en Festival aan de Werf, Utrecht
opdrachten: een intern communicatietraject en een fondsenwervingstraject in het kader van een heldere profilering en marketing voor speciale doelgroepen.
Stichting Poortersfestival Amersfoort
opdracht: heroriëntatie en positionering van dit muziekfestival als landelijk toonaangevend evenement op het gebied van hedendaags muziektheater.